課程名稱

《戰(zhàn)略領(lǐng)導力實戰(zhàn)營：從業(yè)務(wù)骨干到卓越管理者的系統(tǒng)躍遷》

學習對象

1、 核心目標學員為有2-5年團隊管理經(jīng)驗、即將或剛剛晉升為部門負責人的業(yè)務(wù)骨干，他們具備專業(yè)能力但缺乏系統(tǒng)管理方法論，面臨從“做事”到“管人理事”的角色轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。
2、 學員普遍痛點是團隊效能低下、跨部門協(xié)作困難、戰(zhàn)略執(zhí)行偏差，急需掌握目標分解、團隊激勵、流程優(yōu)化等實戰(zhàn)技能以提升整體業(yè)績。
3、 其他適用學員包括尋求管理能力突破的中小企業(yè)創(chuàng)始人、轉(zhuǎn)型技術(shù)管理者及高潛后備人才，他們需要構(gòu)建系統(tǒng)管理框架并拓展商業(yè)視野。

課程特色

1、 采用“案例沉浸+實戰(zhàn)工坊”雙輪驅(qū)動教學，每個理論模塊均配有對應(yīng)行業(yè)的真實企業(yè)案例進行剖析與模擬決策。
2、 創(chuàng)新性地引入“管理沙盤”模擬經(jīng)營，學員分組運營虛擬公司，在動態(tài)市場競爭中綜合應(yīng)用所學管理工具，強化戰(zhàn)略與執(zhí)行聯(lián)動。
3、 提供“1對1管理診斷”與“90天行動改進計劃”跟蹤服務(wù)，確保學習內(nèi)容轉(zhuǎn)化為具體管理行為與團隊績效改善。
4、 區(qū)別于理論灌輸式課程，本課程強調(diào)從真實業(yè)務(wù)場景出發(fā)，提供可立即套用的管理工具箱與模板，縮短能力轉(zhuǎn)化周期。

課程內(nèi)容

1、 核心教學模塊涵蓋戰(zhàn)略解碼與目標管理、高績效團隊建設(shè)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策、變革領(lǐng)導力五大知識領(lǐng)域。
2、 重點培養(yǎng)學員的戰(zhàn)略拆解與執(zhí)行監(jiān)控、非職權(quán)影響力、有效激勵與輔導、復雜問題系統(tǒng)分析四項關(guān)鍵管理能力。
3、 特色教學內(nèi)容包括標桿企業(yè)訪學、季度經(jīng)營復盤實戰(zhàn)工作坊，以及針對學員真實管理難題的“私董會”式集體研討。
4、 學習路徑為“線上預學（1周）-核心模塊面授（4天）-實戰(zhàn)任務(wù)與輔導（6周）-結(jié)業(yè)答辯（1天）”，確保學練結(jié)合、循序漸進。

班制安排

1、 主要設(shè)置精英小班制（限30人）與企業(yè)定制內(nèi)訓班兩種班型，保障每位學員獲得充分互動與個性化指導。
2、 精英小班適合來自不同行業(yè)的個體管理者，促進跨界交流；企業(yè)內(nèi)訓班則深度結(jié)合該企業(yè)戰(zhàn)略與文化進行定制化開發(fā)。
3、 每班配備一名首席導師（具備15年以上企業(yè)高管經(jīng)驗）及兩名實戰(zhàn)助教，并提供專屬在線學習平臺與案例庫權(quán)限。
4、 服務(wù)保障包括開課前需求調(diào)研、學習期間助教全程跟班答疑、結(jié)業(yè)后一年內(nèi)免費復訓核心模塊一次。

教學優(yōu)勢

1、 核心師資均由來自世界500強或行業(yè)頭部企業(yè)的前高管組成，確保所授方法論均經(jīng)過市場檢驗，并能分享一手成敗經(jīng)驗。
2、 擁有自主研發(fā)的“管理能力動態(tài)評估系統(tǒng)”與海量本土化企業(yè)案例庫，能為學員提供精準的能力基線測評與對標學習。
3、 質(zhì)量保障關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于嚴格的“四級評估體系”：反應(yīng)層、學習層、行為層、業(yè)務(wù)結(jié)果層，持續(xù)追蹤學習轉(zhuǎn)化效果。
4、 學員服務(wù)體系獨特價值在于構(gòu)建了校友生態(tài)圈，定期組織行業(yè)主題沙龍與資源對接會，持續(xù)賦能學員職業(yè)發(fā)展。

課程亮點

1、 最具吸引力的服務(wù)是“畢業(yè)項目”：學員帶著實際管理難題入學，在導師指導下形成解決方案并匯報，直接產(chǎn)出工作成果。
2、 顯著區(qū)別于競品的特色是“全程實戰(zhàn)對標”，學習過程即同步改進自身團隊管理，結(jié)業(yè)時需提交團隊關(guān)鍵指標改善報告。
3、 學員能獲得超額價值包括：獲得知名企業(yè)家導師的長期指導機會、加入優(yōu)質(zhì)管理者社群、以及潛在的高階崗位內(nèi)部推薦通道。
4、 整體競爭優(yōu)勢總結(jié)為：基于真實業(yè)務(wù)場景的系統(tǒng)化訓練、強大的校友網(wǎng)絡(luò)資源、以及可量化的行為改變與績效提升保障。

問答

問題1： 《戰(zhàn)略領(lǐng)導力實戰(zhàn)營》的學習效果如何保證？能真正提升團隊業(yè)績嗎？

課程通過“學前診斷-學中演練-學后跟蹤”三重機制保證效果。入學前進行管理情境測評，鎖定改進點；學習中通過沙盤模擬和實戰(zhàn)任務(wù)即時應(yīng)用；畢業(yè)后提供90天行動改進計劃輔導。過往學員數(shù)據(jù)顯示，完成全部學習與實踐任務(wù)后，超過85%的學員在半年內(nèi)帶領(lǐng)的團隊關(guān)鍵績效指標（如人均效能、項目完成率）提升超過20%。

問題2： 參加《戰(zhàn)略領(lǐng)導力實戰(zhàn)營》對拓展職場人脈和晉升有幫助嗎？

課程極為注重高質(zhì)量管理者社群的構(gòu)建。除了學習期間的深度小組協(xié)作，學員將自動加入課程校友會，享有定期舉辦的行業(yè)私享會、企業(yè)參訪及高管面對面活動資格。據(jù)統(tǒng)計，超過30%的學員通過該網(wǎng)絡(luò)獲得了新的商業(yè)合作機會或職業(yè)發(fā)展信息，課程證書與畢業(yè)項目成果也已成為許多合作企業(yè)選拔內(nèi)部后備干部的重要參考依據(jù)。