課程名稱

數(shù)據(jù)治理體系框架構(gòu)建與實踐應(yīng)用高級研修班

學(xué)習(xí)對象

1. 核心目標(biāo)學(xué)員為企業(yè)數(shù)據(jù)管理負(fù)責(zé)人、CIO/CDO、IT架構(gòu)師及業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人，他們具備一定信息化管理基礎(chǔ)，正主導(dǎo)或參與組織級數(shù)據(jù)治理項目。


2. 學(xué)員普遍面臨數(shù)據(jù)質(zhì)量低下、標(biāo)準(zhǔn)不一、權(quán)責(zé)不清、價值難挖掘等痛點(diǎn)，亟需系統(tǒng)方法論和落地工具來構(gòu)建可持續(xù)的治理體系，以支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型。


3. 其他適用學(xué)員包括咨詢顧問、數(shù)據(jù)分析師及對數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理感興趣的中高層管理者，他們需要擴(kuò)展視野，掌握跨部門協(xié)同推動治理的能力。

課程特色

1. 采用“框架精講+情景沙盤+真實案例工作坊”三維一體教學(xué)法，強(qiáng)化學(xué)員從認(rèn)知到實操的全過程體驗。


2. 設(shè)計亮點(diǎn)在于引入行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)（如金融、制造）的完整數(shù)據(jù)治理藍(lán)本，并配備模擬治理決策平臺，進(jìn)行動態(tài)推演訓(xùn)練。


3. 提供訓(xùn)后一年的線上社區(qū)答疑與輕量級顧問服務(wù)，幫助學(xué)員在實際項目中獲得持續(xù)支持，確保知識轉(zhuǎn)化。


4. 區(qū)別于理論灌輸型課程，本課程深度聚焦“組織、流程、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)”四維落地銜接，提供可立即移植的治理工具模板庫。

課程內(nèi)容

1. 核心模塊涵蓋數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略規(guī)劃、組織與職責(zé)設(shè)計、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量管控、數(shù)據(jù)安全與合規(guī)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營五大知識領(lǐng)域。


2. 重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)員制定治理路線圖、設(shè)計管控流程、評估數(shù)據(jù)成熟度及推動跨部門協(xié)作四項關(guān)鍵能力。


3. 特色實戰(zhàn)部分包括模擬制定本公司數(shù)據(jù)治理章程、基于真實數(shù)據(jù)集的質(zhì)檢演練，以及針對典型問題場景的跨角色談判模擬。


4. 學(xué)習(xí)路徑為期五天，前三天聚焦體系框架與核心組件，后兩天深入實戰(zhàn)演練與方案評審，確保學(xué)員帶走出初步規(guī)劃方案。

班制安排

1. 主要開設(shè)精英小班（限額30人）與企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)班兩種班型，確保教學(xué)互動深度。


2. 精英小班適合來自不同行業(yè)的個體學(xué)員，促進(jìn)跨界交流；企業(yè)內(nèi)訓(xùn)班則深度結(jié)合該企業(yè)業(yè)務(wù)場景定制內(nèi)容。


3. 每班配備一名首席專家講師與一名助教，提供全套課件、工具模板及沙盤軟件訪問權(quán)限。


4. 服務(wù)保障包括開課前需求調(diào)研、訓(xùn)中學(xué)習(xí)小組輔導(dǎo)及訓(xùn)后三個月內(nèi)的線上方案點(diǎn)評會。

教學(xué)優(yōu)勢

1. 核心講師均擁有15年以上頭部企業(yè)數(shù)據(jù)治理實戰(zhàn)經(jīng)驗，并曾主導(dǎo)過國家級數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定，保證前沿性與權(quán)威性。


2. 教學(xué)資源的核心競爭力在于自主開發(fā)的、包含上百個檢查點(diǎn)的數(shù)據(jù)健康度診斷平臺及積累的行業(yè)解決方案庫。


3. 質(zhì)量保障關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括嚴(yán)格的學(xué)員前置能力評估、每日學(xué)習(xí)成果復(fù)盤以及基于實戰(zhàn)成果的結(jié)業(yè)認(rèn)證評審。


4. 學(xué)員服務(wù)體系獨(dú)特價值體現(xiàn)在構(gòu)建了跨期校友網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)分享治理職位機(jī)會、政策解讀及技術(shù)選型指南。

課程亮點(diǎn)

1. 最具吸引力的服務(wù)是“帶著問題來，帶著方案走”，課程最后半天由專家團(tuán)一對一輔導(dǎo)優(yōu)化學(xué)員的本企業(yè)治理啟動方案。


2. 顯著特色在于將治理抽象框架與具體技術(shù)（如元數(shù)據(jù)管理、主數(shù)據(jù)工具）選型決策相結(jié)合，避免理論與實踐脫節(jié)。


3. 學(xué)員能獲得超額價值包括：加入高端行業(yè)社群、獲取持續(xù)更新的治理模板庫，以及結(jié)業(yè)后免費(fèi)復(fù)訓(xùn)一次的權(quán)益。


4. 整體競爭優(yōu)勢總結(jié)為：由頂尖實戰(zhàn)專家授課、提供端到端落地工具支持、并構(gòu)建長期賦能生態(tài)，確保學(xué)習(xí)投資回報最大化。

問答

參加數(shù)據(jù)治理體系培訓(xùn)后，多久能看到企業(yè)數(shù)據(jù)管理水平的實際提升？

學(xué)員在培訓(xùn)期間即會產(chǎn)出針對本企業(yè)的初步治理規(guī)劃與短期行動清單。通常，結(jié)業(yè)后1-3個月內(nèi)可推動完成組織籌建與痛點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)，3-6個月內(nèi)能在數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一等具體領(lǐng)域看到可量化的改進(jìn)指標(biāo)（如關(guān)鍵數(shù)據(jù)項質(zhì)量合格率提升20%以上）。課程提供的標(biāo)準(zhǔn)化流程模板能大幅縮短部署周期。

數(shù)據(jù)治理體系培訓(xùn)對學(xué)員個人職業(yè)發(fā)展，如晉升或轉(zhuǎn)型，有什么具體幫助？

本課程直接賦能學(xué)員承擔(dān)企業(yè)數(shù)據(jù)治理負(fù)責(zé)人（CDO）、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理等核心角色。通過權(quán)威認(rèn)證、實戰(zhàn)作品及校友網(wǎng)絡(luò)，學(xué)員能顯著提升職場競爭力。我們提供專門的職業(yè)發(fā)展通道，包括向合作企業(yè)推薦人才、協(xié)助學(xué)員打造個人治理專家品牌，并定期舉辦企業(yè)專場招聘對接會，有效支持晉升或轉(zhuǎn)型。