課程名稱

管理者賦能加速營——實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略執(zhí)行高級研修班

學(xué)習(xí)對象

1、 核心目標學(xué)員為擁有3-8年工作經(jīng)驗的中層管理者或高潛骨干，他們具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)但面臨從專業(yè)到管理、從執(zhí)行到規(guī)劃的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。
2、 學(xué)員普遍面臨團隊管理效率低下、跨部門協(xié)作困難、戰(zhàn)略目標解碼與落地執(zhí)行脫節(jié)等痛點，亟需系統(tǒng)化的管理框架與實戰(zhàn)工具。
3、 補充學(xué)員類型包括初創(chuàng)公司核心團隊成員及尋求管理能力突破的技術(shù)專家，他們需要快速構(gòu)建管理思維體系并拓展商業(yè)視野。

課程特色

1、 采用“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”模式，每個理論模塊都配有對應(yīng)的企業(yè)真實案例分析與模擬決策沙盤，確保即學(xué)即用。
2、 創(chuàng)新性地引入“一對一高管教練復(fù)盤”和“同儕學(xué)習(xí)小組”，通過深度反饋與多元視角碰撞，加速行為改變。
3、 提供貫穿課程始終的“學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化手冊”及課后90天行動計劃跟蹤服務(wù)，確保學(xué)習(xí)效果落地到實際工作場景。
4、 區(qū)別于傳統(tǒng)理論灌輸，本課程以解決真實管理問題為導(dǎo)向，師資均來自一線企業(yè)高管，提供極具實操性的解決方案。

課程內(nèi)容

1、 核心模塊包括：戰(zhàn)略思維與商業(yè)洞察、高績效團隊建設(shè)與管理、高效執(zhí)行與運營優(yōu)化、管理與溝通藝術(shù)、創(chuàng)新與變革領(lǐng)導(dǎo)力。
2、 重點培養(yǎng)系統(tǒng)性思考、團隊激勵與賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策、沖突管理與向上管理等關(guān)鍵能力，提升全局掌控力。
3、 特色實戰(zhàn)安排包含：企業(yè)診斷工作坊、跨部門協(xié)同模擬談判、個人領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格評估與改善計劃制定，以及結(jié)業(yè)商業(yè)方案路演。
4、 學(xué)習(xí)路徑為期四個月，采用“每月集中研修2天+線上專題研討+小組課題實踐”的混合式安排，節(jié)奏緊湊且注重持續(xù)學(xué)習(xí)。

班制安排

1、 主要設(shè)置“卓越經(jīng)理人班”（限30人）與“戰(zhàn)略先鋒班”（限20人）兩種班型，實行小班精品教學(xué)。
2、 “卓越經(jīng)理人班”側(cè)重通用管理技能夯實，適合一線晉升管理者；“戰(zhàn)略先鋒班”側(cè)重戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)創(chuàng)新，適合部門負責(zé)人。
3、 師資由知名商學(xué)院教授、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)高管及資深組織發(fā)展專家共同構(gòu)成，并為每個班級配備專屬班主任和學(xué)習(xí)顧問。
4、 服務(wù)保障包括開課前需求訪談、課中學(xué)習(xí)狀態(tài)跟進、課后一對一轉(zhuǎn)化輔導(dǎo)，并永久接入課程校友網(wǎng)絡(luò)與資源平臺。

教學(xué)優(yōu)勢

1、 核心師資平均擁有15年以上企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗及超過8年的教學(xué)或教練經(jīng)歷，確保理論與實戰(zhàn)的深度融合。
2、 擁有獨家開發(fā)的系列本土企業(yè)案例庫和數(shù)字化管理仿真平臺，為學(xué)員提供沉浸式、高仿真的學(xué)習(xí)環(huán)境。
3、 建立了從課程設(shè)計、教學(xué)交付到效果評估的閉環(huán)質(zhì)量管控體系，關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括學(xué)員評分、行為改變度評估及企業(yè)反饋調(diào)研。
4、 學(xué)員服務(wù)體系不僅關(guān)注學(xué)習(xí)期間，更通過校友會、年度峰會、企業(yè)參訪等持續(xù)活動，提供終身學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展支持。

課程亮點

1、 最具吸引力的服務(wù)是為每位學(xué)員匹配一位企業(yè)高管作為實踐導(dǎo)師，進行為期半年的定期指導(dǎo)，直擊個人發(fā)展瓶頸。
2、 最大特色在于“畢業(yè)即產(chǎn)出”，學(xué)員需帶領(lǐng)小組完成一個針對本企業(yè)實際問題的改進項目，并產(chǎn)生可量化的績效提升報告。
3、 學(xué)員不僅能獲得管理知識與技能，更能收獲一個高質(zhì)量的同頻人脈圈層，以及優(yōu)先獲得合作企業(yè)內(nèi)推機會的超額價值。
4、 整體競爭優(yōu)勢在于將“知識獲取-技能訓(xùn)練-行為改變-績效提升”的全鏈條打通，真正實現(xiàn)管理者能力的加速升級與成果顯化。

問答

問題1：參加“管理者賦能加速營”需要多長時間才能看到團隊管理上的實際效果？

課程采用“學(xué)習(xí)-實踐-復(fù)盤”的閉環(huán)設(shè)計，在為期四個月的核心學(xué)習(xí)期內(nèi)，學(xué)員通過每月的工作坊和課題實踐，即可將工具方法應(yīng)用于當前團隊。多數(shù)學(xué)員反饋在課程中期（約2個月）便能通過改進溝通或任務(wù)分配方式，初步提升團隊協(xié)作效率約20%-30%，課程結(jié)束時的畢業(yè)項目則直接產(chǎn)出可衡量的業(yè)務(wù)改進成果。

問題2：“管理者賦能加速營”如何幫助學(xué)員拓展職場人脈并為職業(yè)發(fā)展鋪路？

課程通過精心設(shè)計的同儕學(xué)習(xí)小組、跨行業(yè)案例研討和高端校友活動，強力構(gòu)建精英管理者社群。我們不僅提供內(nèi)部社交平臺便于持續(xù)鏈接，更定期舉辦“企業(yè)參訪”和“校友私董會”，促成業(yè)務(wù)合作與機會分享。此外，優(yōu)秀學(xué)員和畢業(yè)項目將獲得向合作企業(yè)高管展示的機會，并獲得專屬的內(nèi)推和職業(yè)發(fā)展咨詢支持，有效助力晉升或轉(zhuǎn)型。