關(guān)鍵詞：北京企業(yè)運營管理培訓(xùn)多少錢 北京企業(yè)運營管理培訓(xùn)靠譜嗎 北京企業(yè)運營管理培訓(xùn)哪家好

課程詳情

企業(yè)運營，通常指一個公司的運作、管理；企業(yè)運營,是英語譯成，中國人一般叫企業(yè)管理。企業(yè)運營管理,作為企業(yè)生存贏利的關(guān)鍵要素和要素之間的邏輯關(guān)系，它決定著一個企業(yè)的市場經(jīng)營成果；從長遠來看，能否找到適合企業(yè)經(jīng)營需要的企業(yè)運作模式并不斷完善決定著一個企業(yè)能否有未來。

您的企業(yè)是否存在這些問題？

員工忙于救火員工忙于救火、推諉扯皮、工作迷茫、沒有熱情
產(chǎn)品合格率低產(chǎn)品合格率低、客戶投訴多、公司人才流失嚴重
產(chǎn)品的交付周期長產(chǎn)品的交付周期長、庫存積壓嚴重、資金周轉(zhuǎn)慢
人均產(chǎn)值低人均產(chǎn)值低、執(zhí)行力差，運營價格高、利潤較低

精心設(shè)計的課程體系

戰(zhàn)略梳理：《企業(yè)戰(zhàn)略梳理報告》
組織優(yōu)化： 《組織架構(gòu)圖》《部門關(guān)鍵職能梳理》
指標設(shè)計： 《公司績效管理指標庫》
工作規(guī)劃： 《工作年度工作規(guī)劃》《部門年度工作規(guī)劃》
落地管控：《管理者業(yè)績書》；質(zhì)詢會導(dǎo)入績效輔導(dǎo)機制導(dǎo)入；數(shù)據(jù)收集機制導(dǎo)入；有效管理方法導(dǎo)入；
績效評估：年終終結(jié)會議機制；年度述職制度；業(yè)績差距分析方法導(dǎo)入；績效管理制度；

收獲什么

打造有績效團隊
打造1支具備運營管理能力的團隊，同時實現(xiàn)團隊共同標準、共同目標、協(xié)同效應(yīng)較大化

建立有效運營模式
建立1套基于策略-目標-計劃-管控-評核-改進的運營模式，從能人驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砟Ｊ津?qū)動

突破核心瓶頸
幫助企業(yè)突破運營瓶頸，實現(xiàn)核心運營指標的改善，通過核心指標的改善帶動關(guān)聯(lián)指標的改善

能幫到你什么

01 讓管理變得簡單
多年來，通過民營企業(yè)成長規(guī)律的研究實踐，讓學(xué)員從復(fù)雜的管理中洞察本質(zhì)，把握人性之根本，提升自我的領(lǐng)導(dǎo)魅力與駕馭企業(yè)的能力，提高自我管理修養(yǎng)。博商，讓管理變得更加簡單。

02 讓生命變得更加多彩
“英雄總是孤獨的”，企業(yè)家們是強勢的個人弱勢的群體。企業(yè)經(jīng)營的壓力讓他們疲于奔命而忽視生命的精彩，在博商，每年多場豐富的課外活動，多樣的興趣，為您開啟不一樣的人生。

03 讓讀書變成創(chuàng)造利潤的來源
通過供需信息推送，BBA商業(yè)聯(lián)盟等方式，讓學(xué)員不斷獲得生意來源；另外，通過完善的服務(wù)平臺的搭建，讓學(xué)員更快更持續(xù)能獲得利潤。讓讀書變成創(chuàng)造利潤的來源。