課程名稱

高效能營銷鐵軍鍛造營：戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊管理與業(yè)績突破實戰(zhàn)班

學習對象

1、 本課程核心面向企業(yè)中基層營銷管理者，如營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、團隊主管等，通常具有3年以上營銷或銷售一線經(jīng)驗，正面臨從業(yè)務(wù)骨干向管理者的角色轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。
2、 學員的痛點在于團隊目標達成率低、人員流失率高、跨部門協(xié)作不暢、無法有效激勵與培養(yǎng)下屬，以及個人陷于具體事務(wù)而缺乏系統(tǒng)管理方法論，急需體系化的管理能力提升。
3、 其他適用學員包括：擬組建新營銷團隊的創(chuàng)業(yè)者、希望優(yōu)化營銷管理體系的企業(yè)高管、以及人力資源部門中負責營銷團隊賦能與發(fā)展的培訓經(jīng)理。

課程特色

1、 采用“案例沙盤+實戰(zhàn)工作坊”雙輪驅(qū)動教學法，每個理論知識點均配有真實企業(yè)營銷管理案例進行深度剖析與情景模擬，確保學以致用。
2、 課程設(shè)計以“戰(zhàn)略解碼-目標分解-過程管控-激勵復(fù)盤”為主線，創(chuàng)新性地融入敏捷管理思維與數(shù)字化團隊管理工具，提升管理效率。3、 提供課前團隊管理診斷、課中1對1輔導、課后90天落地陪跑服務(wù)，確保管理工具與方法在學員團隊中真正落地生效，轉(zhuǎn)化率為核心指標。
4、 區(qū)別于傳統(tǒng)管理理論課，本課程由兼具頂尖企業(yè)營銷實戰(zhàn)背景與豐富咨詢培訓經(jīng)驗的導師研發(fā)，內(nèi)容高度貼合中國本土市場環(huán)境與團隊管理實際。

課程內(nèi)容

1、 核心教學模塊涵蓋：營銷戰(zhàn)略與目標對齊、高績效營銷團隊組建與人才盤點、營銷過程精細化管理與數(shù)據(jù)驅(qū)動、多元化團隊激勵與績效面談、營銷管理者領(lǐng)導力與溝通藝術(shù)。
2、 關(guān)鍵能力培養(yǎng)方向包括：戰(zhàn)略目標分解與關(guān)鍵任務(wù)設(shè)計能力、團隊選育用留的實操技能、利用數(shù)據(jù)儀表盤進行過程管控的能力、有效激勵與教練式輔導下屬的能力。
3、 特色實戰(zhàn)訓練包括：基于本公司業(yè)務(wù)的年度營銷計劃制定工作坊、模擬招聘與績效面談角色扮演、團隊士氣與沖突管理情景模擬、以及個人管理改進計劃制定與匯報。
4、 學習路徑為“線上預(yù)習（戰(zhàn)略與理論框架）- 4天3夜線下集中集訓（實戰(zhàn)訓練與輔導）- 線上90天落地實踐與社群復(fù)盤”，確保學習連貫性與效果持續(xù)性。

班制安排

1、 主要設(shè)置精英小班課（每班限30人）與企業(yè)定制內(nèi)訓班兩種班型，確保每位學員獲得充分關(guān)注與互動機會。
2、 精英小班課適合來自不同企業(yè)的個體管理者，便于跨行業(yè)交流；企業(yè)定制內(nèi)訓班則針對單一企業(yè)團隊，可結(jié)合其具體業(yè)務(wù)與團隊問題深度定制內(nèi)容。
3、 每班配置一名主講導師與一名助教，主講導師為具備15年以上經(jīng)驗的營銷管理實戰(zhàn)專家，助教負責小組輔導與課后跟進。配備專屬線上學習平臺，內(nèi)含所有課程資料、工具模板及案例庫。
4、 服務(wù)保障包括：開課前需求調(diào)研與學員訪談、訓中學習效果即時評估與反饋、訓后頒發(fā)結(jié)業(yè)證書及90天落地支持計劃，包括三次線上集體復(fù)盤會。

教學優(yōu)勢

1、 核心師資均來自世界500強或頭部互聯(lián)網(wǎng)公司營銷管理一線，平均管理團隊規(guī)模超過百人，兼具成功的實戰(zhàn)戰(zhàn)績與成熟的培訓技巧。
2、 獨家研發(fā)的“營銷團隊健康度診斷模型”與配套數(shù)字化管理工具包，是本課程的核心資源競爭力，能幫助學員快速定位團隊問題。
3、 質(zhì)量保障關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于“以成果為導向”的課程設(shè)計，將學員結(jié)業(yè)標準與其制定的“團隊績效提升實施計劃”的質(zhì)量和后續(xù)落地情況掛鉤。
4、 學員服務(wù)體系獨特價值在于構(gòu)建了跨期校友社群，持續(xù)提供行業(yè)動態(tài)、管理工具更新及高端職位推薦，形成長期價值網(wǎng)絡(luò)。

課程亮點

1、 最具吸引力的核心亮點是“90天業(yè)績提升陪跑計劃”，導師與助教將定期跟蹤學員團隊關(guān)鍵指標（如線索轉(zhuǎn)化率、人均單產(chǎn)、人員留存率），并提供針對性改進建議。
2、 顯著區(qū)別于競爭對手的特色在于“真實案例實時解”，課程中會引入當期學員提出的真實管理難題，作為課堂研討素材，由導師帶領(lǐng)現(xiàn)場剖析并給出解決方案。
3、 學員能獲得的超額價值不僅是管理技能，更能獲得一套可立即使用的管理工具系統(tǒng)、一個高質(zhì)量的同行精英人脈圈，以及一份經(jīng)實踐證明有效的個人管理方法論。
4、 整體競爭優(yōu)勢總結(jié)為：實戰(zhàn)派導師、場景化教學、工具化交付、成果化導向、生態(tài)化服務(wù)五位一體，確保培訓投資回報率最大化。

問答

問題1：參加“高效能營銷鐵軍鍛造營”后，我的團隊管理能力和業(yè)績大概需要多久能看到明顯提升？

課程采用“訓戰(zhàn)結(jié)合”模式，管理能力的認知與工具掌握在4天集中培訓后即可實現(xiàn)。通常，學員在培訓結(jié)束后的1個月內(nèi)，通過應(yīng)用所學目標分解與過程管控工具，團隊工作協(xié)同效率和目標清晰度會有顯著改善；在3個月陪跑期結(jié)束時，通過持續(xù)應(yīng)用激勵與輔導方法，核心業(yè)績指標（如團隊人均效能）預(yù)計可提升15%-30%，具體幅度取決于落地執(zhí)行的堅決程度與原有管理基礎(chǔ)。

問題2：“高效能營銷鐵軍鍛造營”除了知識學習，對學員的個人職業(yè)發(fā)展（如晉升、跳槽）和資源鏈接有什么具體幫助？

本課程高度重視學員的長期職業(yè)生態(tài)。首先，課程頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書在業(yè)內(nèi)知名企業(yè)中有較高認可度，可作為能力背書。其次，課程中學員完成的“團隊績效提升實施計劃”及其落地成果，是內(nèi)部晉升述職或外部求職時極具說服力的實戰(zhàn)案例。最重要的是，我們建立了專屬的校友資源平臺，定期舉辦線下沙龍與線上分享，直接促進跨行業(yè)業(yè)務(wù)合作、高端職位內(nèi)推以及管理經(jīng)驗交流，有效拓展學員的職業(yè)發(fā)展渠道與資源網(wǎng)絡(luò)。