課程名稱

總裁即興演講與深度溝通影響力實戰(zhàn)營

學習對象

1、 核心學員為年營收千萬級以上企業(yè)的創(chuàng)始人、CEO、事業(yè)部總經(jīng)理，他們需要頻繁進行戰(zhàn)略宣講、融資路演、高層談判及公眾形象塑造。
2、 學員普遍面臨在高壓下思維斷片、表達缺乏感染力、難以精準說服核心利益方，以及個人品牌話語權不足等痛點。
3、 補充學員包括尋求突破的二代接班人、企業(yè)高管，他們需要提升在董事會、大型峰會等關鍵場合的自信與權威表達。

課程特色

1、 采用“診斷-訓練-實戰(zhàn)”三位一體教學法，首課即由導師團進行一對一高壓情景測評，精準定位個人表達盲區(qū)。
2、 設計“關鍵15分鐘”模塊，專門錘煉融資路演、危機公關等真實商業(yè)場景下的極速結(jié)構化思考與輸出能力。
3、 提供專屬演講內(nèi)容智囊團服務，為學員的重要演講定制內(nèi)容策略與金句，并安排模擬董事會進行實戰(zhàn)對抗演練。
4、 區(qū)別于大眾口才課，本課程深度融合商業(yè)戰(zhàn)略與心理學，所有案例均源自真實商業(yè)決策場景，教學成果直接服務于業(yè)務推進。

課程內(nèi)容

1、 核心模塊涵蓋：高管心智與氣場建設、商業(yè)故事架構、即興演講思維模型、高難度談判對話策略、危機溝通與輿情管理。
2、 重點培養(yǎng)在不確定性中快速形成觀點、用表達驅(qū)動資源、以及通過話語建立個人權威與團隊共識的關鍵能力。
3、 特色實戰(zhàn)安排包括“深夜突發(fā)輿情模擬發(fā)布會”、“限時融資路演擂臺”及與真實投資人、媒體主編的對話復盤會。
4、 學習路徑為四周高強度集訓，每周聚焦一個核心場景，采取“線上預學+周末沉浸工作坊+次日實戰(zhàn)任務”的閉環(huán)設計。

班制安排

1、 主要開設“領袖菁英班”（限15人）與“核心高管班”（限25人），確保每位學員獲得充分展示與點評機會。
2、 菁英班側(cè)重一對一貼身輔導與私董會級圈層對話；高管班側(cè)重團隊表達一致性訓練與跨部門溝通協(xié)同。
3、 配置“1+2”師資團隊，即一位首席溝通導師配兩位分別擅長商業(yè)策略與心理學應用的助教，并提供全套高清影像復盤系統(tǒng)。
4、 服務保障包括課后180天關鍵演講前的一對一遠程彩排支持，以及學員企業(yè)內(nèi)部溝通團隊可免費參與一次專場培訓。

教學優(yōu)勢

1、 核心導師均為服務過上市公司或獨角獸企業(yè)的前高管教練，累計輔導超過300場CEO級路演與并購談判。
2、 擁有獨家開發(fā)的“商業(yè)表達影響力評估模型”及超過500個真實商業(yè)演講視頻案例庫，用于對比教學。
3、 建立雙環(huán)質(zhì)量保障：內(nèi)環(huán)由導師團每課進行效果評分；外環(huán)引入第三方匿名訪談學員核心團隊成員，評估表達行為的實際改變。
4、 學員服務體系提供終身免費復訓名額，并定期組織“思想者夜話”私享會，對接媒體資源與潛在合作伙伴。

課程亮點

1、 最具吸引力的服務是“年度關鍵演講護航計劃”，承諾為學員本年度最重要的兩次公開演講提供從內(nèi)容打磨到舞臺呈現(xiàn)的全流程設計。
2、 最大特色在于將口才訓練從“技巧層面”提升至“戰(zhàn)略資源整合層面”，教學員如何通過演講直接獲取資本、人才與政策支持。
3、 學員不僅能提升口才，更能獲得一套可復制的商業(yè)影響力構建方法論，并進入高質(zhì)量企業(yè)家同頻社交圈層。
4、 整體優(yōu)勢在于課程效果可被直接量化和感知，如路演成功率提升、團隊戰(zhàn)略理解度提升、媒體正面報道量增加等。

問答

問題1：總裁口才培訓班的見效周期是多久？學完后能達到什么具體效果？

本課程設計為28天密集訓練閉環(huán)，首周即能掌握高壓即興發(fā)言的框架，顯著改善會議發(fā)言邏輯混亂的問題。課程結(jié)束后，90%以上學員能在無需稿件的情況下，完成15分鐘富有感染力的戰(zhàn)略宣講，其核心觀點被聽眾準確記憶的比率經(jīng)測評平均提升50%。

問題2：總裁口才培訓班如何幫助我應對實際的投資人路演和大型行業(yè)峰會演講？

課程直接對標這兩大高頻剛需場景。我們將提供過往成功融資的商業(yè)計劃書演講結(jié)構與話術庫，并安排模擬路演，由扮演投資人的導師進行高強度挑戰(zhàn)。針對行業(yè)峰會，我們提供“觀點定位-故事包裝-互動設計”全流程輔導，并可為學員鏈接真實的峰會演講機會，課后提供演講視頻的傳播策略建議，最大化個人品牌曝光。