返回
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)戰(zhàn)略全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》
1、 企業(yè)中層及以上管理者、新任總監(jiān)、儲備干部，具備3-5年管理經(jīng)驗(yàn)，面臨從專業(yè)到管理、從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。
2、 學(xué)員急需系統(tǒng)構(gòu)建管理框架、提升團(tuán)隊效能與戰(zhàn)略決策能力，解決“帶團(tuán)隊難”、“業(yè)務(wù)突破難”、“跨部門協(xié)作難”等核心痛點(diǎn)。
3、 中小企業(yè)主、創(chuàng)業(yè)者，需提升全面經(jīng)營管理能力；高潛骨干員工，為晉升管理崗位做系統(tǒng)性準(zhǔn)備。
1、 采用“案例教學(xué)+情境模擬+私董會”三位一體教學(xué)法，全程以企業(yè)真實(shí)問題為牽引，實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用。
2、 設(shè)計“戰(zhàn)略地圖工作坊”與“領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)沙盤”，將復(fù)雜理論轉(zhuǎn)化為可操作的行動方案與決策演練。
3、 提供訓(xùn)后90天“一對一實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)”，專家顧問持續(xù)跟進(jìn)項(xiàng)目落地，確保學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為業(yè)績。
4、 區(qū)別于理論灌輸式培訓(xùn)，本課程強(qiáng)調(diào)“帶著問題來，帶著方案走”，提供從認(rèn)知到行為的閉環(huán)訓(xùn)練。
1、 核心模塊涵蓋戰(zhàn)略解碼與目標(biāo)管理、高績效團(tuán)隊建設(shè)、高效執(zhí)行體系、變革領(lǐng)導(dǎo)力四大知識領(lǐng)域。
2、 重點(diǎn)培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、決策分析、人才激勵、跨部門溝通與復(fù)雜問題解決五大關(guān)鍵能力。3、 特色內(nèi)容包含標(biāo)桿企業(yè)案例深度剖析、真實(shí)業(yè)務(wù)場景下的決策模擬對抗，以及個人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃制定。
4、 學(xué)習(xí)路徑為“線上預(yù)習(xí)-4天集中面授-實(shí)戰(zhàn)任務(wù)-線上復(fù)盤”，緊湊高效，強(qiáng)調(diào)即時應(yīng)用與反饋。
1、 設(shè)置精英小班（30人封頂）與高管定制班（15人內(nèi)）兩種班型，確保互動深度與教學(xué)效果。
2、 精英小班適合來自不同企業(yè)的中層管理者，促進(jìn)跨界交流；高管定制班針對同一企業(yè)核心管理層，解決共性戰(zhàn)略問題。
3、 配備“理論導(dǎo)師+實(shí)戰(zhàn)教練”雙師資，導(dǎo)師來自頂尖商學(xué)院，教練為資深企業(yè)高管，提供全景視角。
4、 建立專屬學(xué)習(xí)社群，提供全套課程工具包與終身知識庫訪問權(quán)，并承諾一次報名享同一課程終身復(fù)訓(xùn)權(quán)益。
1、 核心師資均擁有超過15年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及10年以上授課經(jīng)歷，確保所授內(nèi)容源于實(shí)踐、高于實(shí)踐。
2、 獨(dú)有的“企業(yè)健康度診斷”模型與案例數(shù)據(jù)庫，為學(xué)員提供精準(zhǔn)的學(xué)習(xí)起點(diǎn)與豐富的參照系。
3、 實(shí)行嚴(yán)格的“課程研發(fā)-教學(xué)交付-效果評估”三級質(zhì)量管控體系，課后滿意度低于90%啟動專項(xiàng)改進(jìn)。
4、 學(xué)員不僅獲得知識，更將融入高端企業(yè)家與管理者校友網(wǎng)絡(luò)，享受長期的商業(yè)資源鏈接與職業(yè)發(fā)展支持。
1、 最具吸引力的服務(wù)是“業(yè)績對賭計劃”，學(xué)員可提交關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI），結(jié)營后若達(dá)標(biāo)可獲得高額獎學(xué)金或免費(fèi)復(fù)訓(xùn)。
2、 顯著區(qū)別在于深度融合“行動學(xué)習(xí)”，課程本身即是一次管理咨詢項(xiàng)目，直接產(chǎn)出針對本企業(yè)的優(yōu)化方案。
3、 學(xué)員能獲得超額價值，包括終身校友身份、優(yōu)先參與投資路演及合作對接會，獲得跨界資源整合機(jī)會。
4、 整體競爭優(yōu)勢在于實(shí)現(xiàn)了“短期能力突破、中期方案落地、長期資源增值”的三重價值交付，投資回報率清晰可見。
課程效果通過“知識、行為、業(yè)績”三層評估體系量化。90%以上學(xué)員在結(jié)營時能完整輸出本部門的戰(zhàn)略執(zhí)行地圖。課程設(shè)計的實(shí)戰(zhàn)任務(wù)從開營第一周即開始，學(xué)員在4天集中學(xué)習(xí)期間就能形成初步行動方案，訓(xùn)后90天輔導(dǎo)期內(nèi)，教練將協(xié)助您至少完成一個關(guān)鍵業(yè)務(wù)改進(jìn)項(xiàng)目，確保所學(xué)立即驅(qū)動工作成果。
課程專設(shè)“資源鏈接夜話”與“項(xiàng)目私董會”環(huán)節(jié)，促進(jìn)學(xué)員間深度交流與信任構(gòu)建。您將與來自不同行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派管理者及投資人導(dǎo)師共同學(xué)習(xí)，這本身就是高質(zhì)量的人脈圈層。成功結(jié)業(yè)后，自動加入校友會，定期舉辦行業(yè)沙龍、項(xiàng)目對接會與投融資閉門會議，過去三屆已有超過20個校友間的商業(yè)合作項(xiàng)目成功落地。
