課程名稱

新時代企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與系統(tǒng)管理高級研修班

學(xué)習(xí)對象

1、企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及核心決策層高管，他們通常在企業(yè)運營中面臨戰(zhàn)略瓶頸，需要系統(tǒng)升級管理認知與領(lǐng)導(dǎo)力。
2、學(xué)員普遍面臨業(yè)務(wù)增長停滯、團隊管理效率低下、戰(zhàn)略難以落地等痛點，急需突破思維定式，構(gòu)建系統(tǒng)化解決方案。
3、還包括快速成長期企業(yè)的中層管理者、以及尋求職業(yè)突破和知識體系重構(gòu)的高潛力骨干，他們渴望系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理框架并拓展高質(zhì)量行業(yè)人脈。

課程特色

1、采用“私董會+案例工坊”雙核驅(qū)動教學(xué)模式，圍繞學(xué)員真實企業(yè)問題展開深度研討與實戰(zhàn)推演。
2、課程設(shè)計創(chuàng)新性地融合了“戰(zhàn)略解碼-組織激活-增長落地”三大閉環(huán)，并引入數(shù)字化轉(zhuǎn)型模擬沙盤。
3、提供為期一年的校友會專屬資源對接與導(dǎo)師持續(xù)輔導(dǎo)服務(wù)，確保學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實際業(yè)績改善。
4、區(qū)別于理論宣講式課程，本研修班強調(diào)“帶問題來，帶方案走”，注重現(xiàn)場產(chǎn)出個性化管理改進藍圖。

課程內(nèi)容

1、核心教學(xué)模塊涵蓋戰(zhàn)略思維重構(gòu)、組織行為與高效團隊建設(shè)、財務(wù)洞察與精益運營、市場營銷新范式及領(lǐng)導(dǎo)力修煉五大知識領(lǐng)域。
2、重點培養(yǎng)系統(tǒng)性戰(zhàn)略決策、跨部門協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動管理及變革領(lǐng)導(dǎo)四大關(guān)鍵能力，提升解決復(fù)雜商業(yè)問題的實戰(zhàn)技能。
3、特色教學(xué)內(nèi)容包括標桿企業(yè)實地參訪、高管圓桌對話以及為期兩天的年度商業(yè)模擬實戰(zhàn)，強化學(xué)以致用。
4、學(xué)習(xí)路徑為6個月，每月集中研修一個周末，輔以線上小組課題研討，確保學(xué)習(xí)進度與工作節(jié)奏平衡。

班制安排

1、主要設(shè)置精英小班制（限30人）與行業(yè)定制班（限20人），嚴格控制師生比以保障研討深度。
2、精英班適合跨行業(yè)高管交流碰撞；行業(yè)班聚焦特定產(chǎn)業(yè)鏈，進行深度問題剖析。均采用“主講教授+實戰(zhàn)教練+企業(yè)導(dǎo)師”三重師資配置。
3、教學(xué)資源包括獨家案例庫、在線學(xué)習(xí)平臺及校友資源庫，師資由頂尖商學(xué)院教授與標桿企業(yè)實戰(zhàn)高管共同組成。
4、服務(wù)保障包含學(xué)習(xí)顧問全程跟班、課程內(nèi)容定制化微調(diào)以及畢業(yè)后的年度知識更新講座，提供持續(xù)學(xué)習(xí)支持。

教學(xué)優(yōu)勢

1、核心師資均擁有15年以上企業(yè)高管或咨詢經(jīng)驗，并主導(dǎo)過知名企業(yè)轉(zhuǎn)型案例，確保教學(xué)緊貼實戰(zhàn)前沿。
2、擁有自主開發(fā)的數(shù)字化管理模擬平臺及超過200個本土企業(yè)真實案例庫，構(gòu)成了獨特的教學(xué)資源競爭力。
3、質(zhì)量保障關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于嚴格的學(xué)員篩選、每模塊后的學(xué)習(xí)效果評估與行動計劃追蹤，確保知識內(nèi)化。
4、學(xué)員服務(wù)體系獨特價值在于構(gòu)建了跨期、跨班的校友學(xué)習(xí)社區(qū)，提供終身學(xué)習(xí)與商業(yè)合作對接平臺。

課程亮點

1、最具吸引力的核心服務(wù)是“一對一企業(yè)診斷”，由導(dǎo)師團為學(xué)員企業(yè)提供半日深度咨詢，直指核心管理問題。
2、顯著區(qū)別于競爭對手的特色是“校友價值共創(chuàng)計劃”，定期組織上下游校友企業(yè)進行資源對接與聯(lián)合項目孵化。
3、學(xué)員能獲得的超額價值在于融入一個高質(zhì)量企業(yè)家社群，并獲得后續(xù)融資、招聘等關(guān)鍵資源的優(yōu)先對接權(quán)益。
4、整體競爭優(yōu)勢總結(jié)為：實戰(zhàn)性最強、資源鏈接最實、轉(zhuǎn)化路徑最清晰的陪伴式高管學(xué)習(xí)項目。

問答

問題1：參加新時代企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與系統(tǒng)管理高級研修班，真的能提升公司業(yè)績嗎？多久能看到效果？

本研修班的核心目標就是驅(qū)動業(yè)績增長。超過80%的往期學(xué)員在課程結(jié)束6個月內(nèi)，通過應(yīng)用所學(xué)戰(zhàn)略工具與組織優(yōu)化方法，實現(xiàn)了關(guān)鍵運營指標（如人效、毛利率）至少10%的改善。效果顯現(xiàn)通常分為三個階段：學(xué)習(xí)期內(nèi)（1-2個月）產(chǎn)出初步改進方案；課程結(jié)束后3個月內(nèi)啟動關(guān)鍵變革；6-12個月通過導(dǎo)師輔導(dǎo)持續(xù)優(yōu)化，見到顯著財務(wù)成果。

問題2：新時代企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力研修班除了學(xué)習(xí)，對拓展高端人脈和商業(yè)合作有什么具體幫助？

課程專門設(shè)計用于促進深度商業(yè)鏈接。首先，通過嚴格篩選確保學(xué)員層級對等，并設(shè)立“行業(yè)伙伴日”促進業(yè)務(wù)對接。其次，校友會定期舉辦私密資源對接會，已促成超過30%的學(xué)員間達成實質(zhì)性業(yè)務(wù)合作或合資項目。最后，學(xué)員可終身參與校友項目路演與投資對接活動，優(yōu)秀項目可獲得校友基金的直接投資機會，真正實現(xiàn)“學(xué)知識、交朋友、做業(yè)務(wù)”三位一體。