營銷與創(chuàng)新總裁研修班之數(shù)字轉型突破班
傳統(tǒng)企業(yè)總裁及高管,需推動營銷數(shù)字化與創(chuàng)新轉型的管理者
學制 10 個月,每月 3 次線上數(shù)字營銷工具精講 2 小時,每兩月 1 次線下轉型案例 workshop 4 小時,學期末 1 次轉型方案路演 3 小時
聚焦數(shù)字轉型,工具賦能,創(chuàng)新落地
講解數(shù)字營銷流量獲取與轉化邏輯,傳授私域運營與公域聯(lián)動的創(chuàng)新策略,分析傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉型的路徑與風險,通過實戰(zhàn)演練設計企業(yè)專屬轉型方案,強化數(shù)字時代營銷創(chuàng)新執(zhí)行力
數(shù)字轉型突破班,每組 35 人左右,配備數(shù)字營銷導師與轉型顧問
導師團隊有豐富傳統(tǒng)企業(yè)轉型操盤經(jīng)驗,注重工具實操與方案落地,幫助高管解決轉型痛點
提供數(shù)字化轉型評估工具與定制化方案框架,組織數(shù)字營銷資源對接與成果展示會
答:能,該班 10 個月圍繞數(shù)字轉型,通過工具精講、案例 workshop 和方案路演,在導師指導下幫助傳統(tǒng)企業(yè)高管掌握轉型路徑與策略,有效推動營銷數(shù)字化轉型。
答:會,課程專門傳授私域運營與公域聯(lián)動的創(chuàng)新策略,結合實例講解如何整合流量資源,提升營銷效果與用戶粘性。