課程名稱

《數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》

學(xué)習(xí)對(duì)象

1、 初創(chuàng)公司創(chuàng)始人及中高層管理者（總監(jiān)及以上級(jí)別），通常擁有3-8年管理經(jīng)驗(yàn)，正面臨業(yè)務(wù)規(guī)?；^(guò)程中的效率瓶頸與協(xié)同挑戰(zhàn)。
2、 學(xué)員核心痛點(diǎn)是部門墻厚、流程冗余、戰(zhàn)略落地難、成本高企，急需系統(tǒng)化方法論提升整體運(yùn)營(yíng)效率與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
3、 其他適用學(xué)員包括尋求轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)骨干及儲(chǔ)備干部，他們需要構(gòu)建現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)體系以驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新與績(jī)效提升。

課程特色

1、 采用“案例沉浸+行動(dòng)學(xué)習(xí)”雙輪驅(qū)動(dòng)教學(xué)，每個(gè)核心知識(shí)點(diǎn)均配以行業(yè)標(biāo)桿與失敗案例深度剖析，引導(dǎo)學(xué)員在模擬決策中掌握工具。
2、 課程設(shè)計(jì)創(chuàng)新性融入“數(shù)字化運(yùn)營(yíng)儀表盤”實(shí)戰(zhàn)搭建，從數(shù)據(jù)采集到?jīng)Q策看板，讓學(xué)員親手構(gòu)建適用于自身企業(yè)的運(yùn)營(yíng)監(jiān)控系統(tǒng)。
3、 提供為期3個(gè)月的課后“一對(duì)一項(xiàng)目陪跑”服務(wù)，專家顧問(wèn)針對(duì)學(xué)員的實(shí)踐項(xiàng)目進(jìn)行定期復(fù)盤與指導(dǎo)，確保學(xué)以致用。
4、 區(qū)別于理論灌輸式課程，本課程強(qiáng)調(diào)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的端到端閉環(huán)訓(xùn)練，并提供專屬行業(yè)資源地圖，連接上下游合作機(jī)會(huì)。

課程內(nèi)容

1、 核心教學(xué)模塊涵蓋戰(zhàn)略解碼與目標(biāo)對(duì)齊、精益流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)、高效團(tuán)隊(duì)協(xié)同與執(zhí)行力打造四大知識(shí)領(lǐng)域。
2、 關(guān)鍵能力培養(yǎng)聚焦于數(shù)據(jù)化決策、流程再造、跨部門項(xiàng)目推動(dòng)及運(yùn)營(yíng)成本精細(xì)化管控四大核心技能提升。
3、 特色教學(xué)安排“運(yùn)營(yíng)沙盤模擬”與“本公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)難題工作坊”，學(xué)員需帶著真實(shí)問(wèn)題來(lái)，帶著解決方案走。
4、 學(xué)習(xí)路徑為“線上預(yù)學(xué)（1周）- 線下集訓(xùn)（4天）- 項(xiàng)目實(shí)踐（8周）- 成果答辯（1天）”，強(qiáng)調(diào)學(xué)練結(jié)合，節(jié)奏緊湊。

班制安排

1、 主要設(shè)置“精英小班”（限25人）與“企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)班”兩種班型，確保教學(xué)互動(dòng)深度與針對(duì)性。
2、 “精英小班”適合來(lái)自不同行業(yè)的個(gè)體管理者，促進(jìn)跨界交流；“企業(yè)定制班”則針對(duì)單一企業(yè)團(tuán)隊(duì)，解決其特定戰(zhàn)略落地問(wèn)題。
3、 師資配置為“1+1+N”模式：1位首席運(yùn)營(yíng)專家全程主導(dǎo)，1位數(shù)字化顧問(wèn)專項(xiàng)輔導(dǎo)，N位行業(yè)嘉賓分享實(shí)戰(zhàn)洞察。
4、 服務(wù)保障包括建立永久學(xué)習(xí)社群、提供全套課程工具模板庫(kù)、并可享受每年一次的課程內(nèi)容更新復(fù)訓(xùn)權(quán)益。

教學(xué)優(yōu)勢(shì)

1、 核心講師均來(lái)自世界500強(qiáng)企業(yè)或頂尖咨詢公司，擁有超15年一線運(yùn)營(yíng)管理及咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，講授內(nèi)容源于實(shí)戰(zhàn)。
2、 教學(xué)平臺(tái)集成案例庫(kù)、分析工具及模擬軟件，學(xué)員可通過(guò)線上平臺(tái)進(jìn)行持續(xù)的數(shù)據(jù)分析與案例演練，鞏固學(xué)習(xí)效果。
3、 質(zhì)量保障關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于“三級(jí)評(píng)估”：課前需求診斷、課中學(xué)員互動(dòng)與產(chǎn)出質(zhì)量評(píng)估、課后項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化率跟蹤。
4、 學(xué)員服務(wù)體系獨(dú)特價(jià)值在于構(gòu)建了“同學(xué)會(huì)”產(chǎn)業(yè)生態(tài)，定期舉辦資源對(duì)接會(huì)，促成業(yè)務(wù)合作與人才交流。

課程亮點(diǎn)

1、 最具吸引力的服務(wù)是“畢業(yè)項(xiàng)目全額獎(jiǎng)學(xué)金”激勵(lì)，對(duì)實(shí)踐項(xiàng)目中成效卓著（如實(shí)現(xiàn)成本降低10%以上）的團(tuán)隊(duì)給予學(xué)費(fèi)返還。
2、 顯著區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特色在于將精益管理與數(shù)字化工具深度融合，并非單純講授理論或軟件操作。
3、 學(xué)員能獲得的超額價(jià)值包括獲得權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的“高級(jí)運(yùn)營(yíng)管理師”認(rèn)證，以及進(jìn)入知名企業(yè)游學(xué)參訪的獨(dú)家機(jī)會(huì)。
4、 整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)總結(jié)為：實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、陪伴周期長(zhǎng)、資源賦能深，真正致力于解決運(yùn)營(yíng)管理“最后一公里”的落地難題。

問(wèn)答

問(wèn)題1：參加《數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》后，能看到哪些具體效果？多久能在工作中見(jiàn)效？

學(xué)員在課程結(jié)束后的項(xiàng)目實(shí)踐期（約8周）內(nèi)，即可運(yùn)用所學(xué)方法論啟動(dòng)本企業(yè)的運(yùn)營(yíng)優(yōu)化項(xiàng)目?？闪炕男ЧA(yù)期包括：核心流程效率提升15%-30%，運(yùn)營(yíng)成本降低5%-15%，戰(zhàn)略關(guān)鍵舉措的落地跟蹤清晰度達(dá)到100%。多數(shù)學(xué)員反饋在集訓(xùn)結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)就能應(yīng)用工具初步診斷問(wèn)題，2-3個(gè)月內(nèi)產(chǎn)出具體優(yōu)化方案并見(jiàn)到成效。

問(wèn)題2：《數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》如何幫助管理者拓展職場(chǎng)人脈和資源，助力職業(yè)發(fā)展？

課程通過(guò)精心設(shè)計(jì)的跨界小組案例研討、行業(yè)大咖私享會(huì)以及線上線下的永久學(xué)習(xí)社群，強(qiáng)力促進(jìn)高質(zhì)量人脈連接。具體措施包括：結(jié)業(yè)時(shí)生成學(xué)員專屬的“能力-資源”畫像并在社群內(nèi)精準(zhǔn)推薦，每季度舉辦“資源快閃對(duì)接會(huì)”聚焦產(chǎn)業(yè)鏈合作。對(duì)于有創(chuàng)業(yè)或求職需求的學(xué)員，課程合作獵頭及投資機(jī)構(gòu)將提供定向推薦與咨詢機(jī)會(huì)，有效將學(xué)習(xí)圈轉(zhuǎn)化為職業(yè)發(fā)展助力圈。

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