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2025-12-08 10:45:56|已瀏覽：28次
昨天還有人問我，師兄啊，評副高到底要幾篇SCI才夠啊，我實驗室那小張，都攢了五篇了，咋還沒動靜呢
我當時就樂了，不是篇數(shù)的問題啊兄弟，這里面水太深了，你踩過坑就明白了
我剛留校那會兒，也以為篇數(shù)是硬道理，吭哧吭哧干了三年，攢了四篇，覺得穩(wěn)了，結(jié)果呢，答辯時被大老板一句輕飄飄的話打回來：“小李啊，你這些文章，影響因子加起來還沒人家一篇高呢，方向也太散，不成體系”
我當時腦子嗡的一下，血都涼了，對啊，我光顧著沖量了，一篇二區(qū)，兩篇三區(qū)，還有一篇是開源的水刊，雖然也是SCI，但含金量天差地別，評職稱看的是“代表作者水平”的成果，不是廢紙
你搜SCI論文代表什么水平？高校教師職稱評定與學(xué)術(shù)成果解析會看到很多說法，但我的經(jīng)驗是，學(xué)校文件里那條“需發(fā)表N篇SCI論文”是最低的、最騙人的門檻，真正的游戲規(guī)則在水下，比如，是不是中科院一區(qū)、二區(qū)，是不是TOP期刊，是不是業(yè)內(nèi)公認的頂會，你當通訊作者了沒有，還是只是個掛名的第四第五作者
（手機震了，我回個消息，馬上回來）
回來了，我學(xué)員上周還哭呢，他五篇論文，四篇是共一，但排名都不是第一，評的時候，評委會的老家伙們就認排第一的那個，他這四篇相當于打了對折，算兩篇，虧到姥姥家了
啥錯誤，盲目相信中介，我博士剛畢業(yè)，急著出成果，找了個論文中介，說包中三區(qū)，我花了一萬八，等了半年，還真發(fā)了，我高興壞了，覺得這錢花的值，第二年評職稱，材料交上去，被人舉報了，說這期刊上過“預(yù)警名單”，雖然現(xiàn)在還是SCI，但學(xué)術(shù)委員會覺得“有風(fēng)險”，直接給拿掉了
不對，我剛才說錯了，不是拿掉，是這份成果打了最低分，基本沒起作用，我一萬八和半年時間，白給
后來我又犯過兩次類似的錯，一次是貪便宜找了不靠譜的翻譯潤色，結(jié)果語法錯誤百出，被審稿人罵得狗血淋頭，直接拒稿，另一次是投了個新開的開源期刊，當時看它號稱潛力股，結(jié)果第二年就被踢出SCI了，我那篇論文從此在簡歷上就成了“污點”，提都不敢提
（說到這個，我想起2019年那個夏天，我熬夜改論文，電腦藍屏，數(shù)據(jù)丟了一半，當時真想從樓上跳下去，最后是師弟把他備份的數(shù)據(jù)給了我一部分，才勉強救回來，所以啊，數(shù)據(jù)備份，云盤、硬盤多備幾份，這是血淚教訓(xùn)）
這得說說我朋友老王的慘痛經(jīng)歷，他是做材料的，發(fā)了一篇Advanced系列的高水平文章，我們都覺得他穩(wěn)了，他自己也信心滿滿，結(jié)果評正高的時候，卡住了，為啥，評委里大頭是搞理論的，說他這工作“應(yīng)用性強，但理論深度不足，對學(xué)科基礎(chǔ)理論推動有限”
老王當場差點氣背過去，但這就是現(xiàn)實，你的成果水平，不取決于你自己覺得多牛，而取決于坐在你對面的評委們怎么認定，你得研究你們學(xué)院、你們學(xué)校歷年的評審專家名單，看看他們是哪些方向的，偏好什么類型的研究，投其所好，雖然聽起來有點功利，但這是生存法則
對了，有個小技巧，評職稱前半年，找個機會在你目標評委擔任主席的學(xué)術(shù)會議上做個報告，混個臉熟，讓他對你的工作有個印象，別太刻意，但很有用，當然，前提是你真有貨
這是我另一個學(xué)員的教訓(xùn)，他非常專一，六年時間全撲在一個國家自然科學(xué)基金項目上，出了很多好數(shù)據(jù)，但論文發(fā)得慢，想攢個大的，最后評職稱時，就一個青基結(jié)題報告和兩篇論文，雖然論文質(zhì)量不錯，但“成果數(shù)量不足”成了硬傷，被斃了
慘不慘，太慘了，所以一定要學(xué)會“混搭”，縱向課題（國家基金）要有，這是檔次，橫向課題（企業(yè)合作）最好也能有一兩個，這是應(yīng)用能力，教學(xué)成果獎、精品課程、指導(dǎo)學(xué)生競賽，這些都得有意識地攢一攢，評職稱那張表，每一欄你都最好能填上點像樣的東西，不能有空白
你再看SCI論文代表什么水平？高校教師職稱評定與學(xué)術(shù)成果解析這種文章，它只會告訴你SCI重要，但不會告訴你，那一紙職稱評審表上，教學(xué)、科研、社會服務(wù)、師德師風(fēng)，每一項的權(quán)重都在動態(tài)變化，今年重教學(xué)，明年可能就重科研成果轉(zhuǎn)化了，消息不靈通，干死干活也是白搭
我見過太多人，成果硬實力其實夠了，死在了材料整理上，一份亂七八糟的申報書，頁碼不對，附件找不到，代表作亮點不突出，就像你把山珍海味用塑料袋裝著端上國宴，評委哪有耐心給你好臉色
我最后一次評的時候，光材料就準備了兩個星期，每一個成果后面附上關(guān)鍵頁、檢索證明、他引證明，用彩色便簽紙標出重點，裝訂得像一本精美的書，給評委省事，就是給你自己加分，這體現(xiàn)的是你的態(tài)度和嚴謹性
（哎，我閨女又再哭，我去看一下，你們等等）
回來了，說到哪了，對，材料，還有一點，推薦信，別隨便找個人簽個字，要找真正了解你工作、并且在學(xué)界有影響力的大牛寫，內(nèi)容要具體，不能全是套話，一封有力的推薦信，關(guān)鍵時刻能頂半篇頂刊，真的
這個過程太熬人了，短則兩三年，長則五六年，每年都像在過關(guān)，我看到過有人因為連續(xù)兩年沒評上，和領(lǐng)導(dǎo)吵架，一怒之下辭職的，也見過有人從此擺爛，再也不搞科研的，太可惜了
你得有點“副業(yè)”或者愛好撐著，跑跑步、釣釣魚、陪陪家人，不然真的會抑郁，我那時候就每周末強迫自己一天不看論文，陪孩子去公園，回來心情就好很多，記住，職稱是重要，但它只是你學(xué)術(shù)生命中的一個節(jié)點，不是終點，路還長
對了，再插一句，如果你有出國訪學(xué)的機會，哪怕只有半年，一定要爭取，這段經(jīng)歷在評審時是絕對的加分項，yyds，而且視野真的會不一樣
好了，絮絮叨叨說了這么多，有點亂，你湊合看，你現(xiàn)在就可以做的1件小事是：馬上打開電腦，找出你們學(xué)校最新版的職稱評審細則文件，一個字一個字地讀，把里面所有模糊的、有解釋空間的條款標出來，然后去找去年剛評上的同事，請他吃頓飯，好好問問這些條款在實際操作中是怎么被解讀的，這頓飯可能值幾篇水刊
問1：是不是只要多發(fā)SCI，不管幾區(qū)，就一定能評上？
答：你根本沒仔細看我前面寫的吧，我朋友老王那篇Advanced系列（通常是一區(qū)頂刊）都因為“理論深度”被卡過，你光發(fā)些三四區(qū)甚至預(yù)警期刊，在評委眼里可能就是“灌水”，不僅沒用，還可能留下壞印象，數(shù)篇數(shù)是最笨的辦法。
問2：評職稱是不是主要靠和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系？
答：唉，你這話說的，要是純粹靠關(guān)系，我還在這跟你分析什么SCI水平、成果混搭干嘛，關(guān)系是“潤滑劑”，能讓你在同等條件下優(yōu)先，或者關(guān)鍵時刻有人為你說句話，但你的“硬成果”是入場券，沒有幾張像樣的牌，關(guān)系再硬，領(lǐng)導(dǎo)也沒法把一張白紙拍在評委桌上說“這人必須上”，那是害人害己，我見過太多想走捷徑最后摔得更慘的例子了。
